Module 0 — Basisprincipes van Contractmanagement (CM)
Inhoud
Een introductie tot contractmanagement als discipline voor het mogelijk maken van levering, het beheersen van risico’s en het creëren van waarde. We behandelen de contractlevenscyclus, kernprincipes en de rol van CM bij het verbinden van commerciële, technische en stakeholderdoelen.
Je leert
- Het doel en de reikwijdte van contractmanagement te begrijpen.
- De contractlevenscyclus te herkennen van strategie tot en met close-out.
- CM te koppelen aan projectbeheersing, risicomanagement en governance.
- Een basis te leggen voor effectieve strategie, uitvoering en prestatiesturing.
Module 1 — Contractstrategie
Inhoud
Hoe je een contractstrategie ontwerpt die projectsucces ondersteunt. We verkennen contractmodellen, risicoverdeling, prikkels en de afstemming op organisatiedoelen en marktomstandigheden.
Je leert
- Verschillende contracttypen en hun sterke punten/risico’s te beoordelen.
- Een contractstrategie te definiëren die past bij projectcomplexiteit en context.
- Prikkels, risicodeling en prestatiesturing in balans te brengen.
- Strategie te vertalen naar duidelijke, uitvoerbare inkoop- en leveringsmodellen.
Module 2 — Prestatiemanagement
Inhoud
Methoden en tools om contractprestaties te monitoren en te verbeteren op kosten, planning, kwaliteit en risico. Nadruk op governance, rapportage en proactieve probleemoplossing.
Je leert
- Prestatie-indicatoren en KPI’s op te stellen die aansluiten op contractdoelen.
- Leveranciers/aannemers te monitoren op naleving van verplichtingen.
- Prestatieproblemen vroegtijdig te signaleren en op te lossen.
- Prestatiegegevens te gebruiken voor verbetering en accountability.
Module 3 — Aanbesteding & Selectie
Inhoud
Hoe je een eerlijke, transparante en waardegedreven aanbestedings- en selectieprocedure uitvoert. We behandelen voorbereiding, evaluatie, onderhandeling en gunning om de juiste partner te kiezen.
Je leert
- Aanbestedingsdocumenten voor te bereiden die aansluiten op scope en strategie.
- Evaluatiecriteria te definiëren die kwaliteit, kosten en risico in balans brengen.
- Inschrijvers te betrekken en transparantie te borgen.
- Samenwerking en gunning zó vorm te geven dat projecten succesvol van start gaan.
Hoe je leert
- Interactieve sessies: korte theorieblokken met directe toepassing.
- Herbruikbare tools: checklists, templates en evaluatiegidsen.
- Praktische casussen: realistische scenario’s afgestemd op jouw sector.
- Toetsing & feedback: toegepaste oefeningen om competentie aan te tonen.
Voor wie
Contractmanagers • Projectmanagers • Engineers betrokken bij leveranciersmanagement • Iedereen die verantwoordelijk is voor contractuele levering en borging.
Klaar om je contractmanagement-capability te versterken?
We helpen je het juiste startpunt te kiezen—begin bij Module 0 of duik direct in de onderdelen die het meest relevant zijn voor jouw rol.
👉 Neem contact op om een seintje te krijgen zodra de inschrijving opent.